اعتماد لازم جهت واگذاري مطمئن اختيارات خدمت بر اساس انتخاب دقيق خدمت گزاران مورد اعتماد مي باشد . در بند زير ، ما تعدادي از ويژگي هايي را كه بايد هنگام انتخاب خدمتگزاران مورد توجه قرار گيرد قيد كرده ايم . هيچ رهبري نمونه كامل همه اين ويژگي ها نيست; اينها ايده آل هاي رهبري موثر اند كه هرخدمت گزار مورد اعتمادی ارزویش را دارد. این ویژگی ها را هنگام انتخاب رهبران NA هر چه بیشتر مورد نظر قرار دهیم به همان نسبت خدمات ما بهتر خواهد بود.
سوابق شخصی و مدارج تحصیلی و حرفه ای اگر چه موثر و یاری دهنده است, اما لزوما دلیل رهبری موثر نمی باشند. وقتی خدمت گذار مورد اعتماد انتخاب می کنیم بهر حال به خود فرد اعتماد می کنیم و نه فقط به مهارت های او. یکی از نخستین نکاتی که هنگام انتخاب خدمت گزار مورد اعتماد به دنبالش هستیم فروتنی است. در خواست برای قبول رهبری خدمت و قبول مسئولیت برای معتاد در حال بهبودی تجربه ای فروتنانه است. از طریق تداوم در کار کرد دوازده قدم خدمت گزاران مورد اعتماد ما نه تنها با توانایی های خود بلکه با نقایص و محدودیت های خود اشنا شده اند. و می دانند که پذیرفته اند تا با کمک خدا به بهترین نحوی که می توانند به انجمن ما خدمت کنند. رهبران خوب در NA هیچ وقت فکر نمی کنند که باید هر کاری را فقط خودشان انجام دهند. آن ها دائم در خواست کمک نصیحت و راهنمایی می کنند. رهبران انجمن ما نمی بایست که دیکتاتور و یا دستور دهنده باشند. آن ها خدمت گزاران ما هستند. رهبری توانا با روحیه خدمت هرگز از طریق حکم متکبرانه و مکلف کردن دیگران به پیروی امکان پذیر نیست بلکه فقط از راه الگوسازی و کسب احترام امکان دارد و هیچ چیز ما را دعوت به احترام گذاشتن به خدمت گزاران مورد اعتماد خود نمی کند مگر این که فروتنی آنها به وضوح مشهود باشد.
رهبر لایق در NA یک رشته از خواص شخصیتی را که در رابطه با بیداری باشد به نمایش می گذارد. ما به کسانی کهبه ما خدمت می کنند اعتماد داریم که گزارش واقعی و کامل فعالیتهای خود را به ما بدهند.رهبران ما باید راستی و درستی لازم را جهت شنیدن حرفهای دیگران داشته باشند, , و در همان حال قادر باشند بر اصول منطقی پایداری کنند.مصاله کنند, مخالفت کنند بدون اینکه نا سازگار باشند. شهامت قبول تقصیر خود را داشته باشند و تسلیم شوند.ما خواهان خدمت گزاران مورد اعتمادی هستیم که تمایل به صرف وقت وانرژی در راه خدمت فعال به دیگران را داشته باشند, نشریات و منابع در دسترس را بخوانند وبیاموزند با کسانی که تجربه بیشتری در مورد مسئولیت آن ها دارند مشورت کنند و وظیفه ای را که ما بر عهده آنان گذارده ایم به دقت و تا حد امکان انجام دهند. صداقت, روشن بینی و تمایل برای بهبودی ضروری می باشند و همین طور لازمه رهبری نیز هست.
هر عضو NA میتواند یک رهبر باشد و همه اعضای NA حق خدمت به انجمن را دارند . رهبری موثر در NA نه تنها میداند که چگونه خدمت کند بلکه میداند بعضی مواقع بهترین خدمت , کنار کشیدن و اجازه خدمت دادن به دیگران است. تشریفات اداری بیش از حد و کاغذ بازی , رشد انجمن ما را متوقف می کند. در حالی که جریان متناوب رهبری جدید , که توسط تداوم متعادل گردد, باعث رشد NA می گردد. یک رهبر موثر میداند که حفاظت از مفهوم تفاوت قائل شدن بین اصول و شخصیت ها در هنگام خدمت و رعایت اصل چرخش بسیار اهمیت دارد.

شاید اگر نبود اصل چرخش انجمن بعداز مدتی از هم می پاشید چرا وقتی که خدمتگزارها بعداز چند سال کنار میکشیدند چون خدمتگزاران جدید تربیت نشده و تازه با مسئولیت روبرو شده و به خاطر توقع بالای دیگران و تجربه ای که نداشتند با تصمیمات اشتباه مکرر فاتحه انجمن باید خوانده میشد.
ولی با اصل چرخش دیگر یکنفر انجمن را ارث پدری خود ندانسته و همه فرصت خدمتگزاری را پیدا میکنند.
اصل چرخش یعنی ما همگی رشد میکنیم/ همگی ما انسان و قابل احترامیم/ و همگی مستحق داشتن شانس برای رشد کردن از طریق خدمت کردن هستیم.